Op naar het nieuwe functioneren en beoordelen 

Om ervoor te zorgen dat de medewerkers van jouw organisatie zich optimaal ontwikkelen, is het belangrijk hun prestaties te volgen. Alleen dan kun je als organisatie op tijd bijsturen als deze uit de pas dreigen te lopen. Het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken is daarbij onmisbaar. Standaard gebeurt dat één of twee keer per jaar, maar nu werkinhoud en dienstverbanden steeds dynamischer zijn, kun je je afvragen of dat nog wel voldoet. Wat zijn de belangrijkste aandachtspunten van het functioneringsgesprek? En welke nieuwe manieren er zijn om de gesprekscyclus vorm te geven?

Het voeren van een functioneringsgesprek gevolgd door een beoordelingsgesprek op twee momenten in het jaar staat bekend als het klassieke beoordelen. De functie vormt daarbij het uitgangspunt en vaak is er sprake van een eenrichtingsgesprek. Veel organisaties kiezen voor twee gesprekken per jaar, waarbij het functioneringsgesprek aan het beoordelingsgesprek voorafgaat. Dit gesprek is dan vaak wel een tweerichtingsgesprek waarbij zowel manager als medewerker input leveren.

De vraag die hierbij een rol speelt is of het wel zo belangrijk is hoe een medewerker zijn taken uitvoert. Het is interessanter om te kijken naar wat dit de organisatie uiteindelijk oplevert. Behalve functiegericht beoordelen en belonen zijn er dan ook andere methoden van beoordelen en belonen:

  • Resultaatgericht beoordelen; hierbij kijken organisaties naar de toegevoegde waarde van functies en werkprocessen.
  • Competentiegericht beoordelen; hierbij kijken organisaties naar het gedrag dat een werknemer in zijn functie laat zien en het resultaat dat hij daarmee behaalt.
  • Een combinatie van beide (performancegericht beoordelen).

De manier waarop organisaties het beoordelings- en functioneringstraject inrichten is niet in steen gebeiteld. De sterk wisselende inhoud van werk en de toename van flexibele dienstverbanden vragen om meer maatwerk bij de inrichting van de gesprekscyclus. Organisaties kiezen steeds vaker voor doorlopende vormen van beoordelen. Dat doet meer recht aan de dynamiek van de dagelijkse praktijk. Bovendien is het dan mogelijk feedback te geven op het moment zelf, waardoor deze effectiever is.

Als de medewerker bij het uitvoeren van zijn taken direct opbouwende kritiek krijgt, heeft hij de kans zijn fouten meteen te herstellen. Hier leert hij het meeste van en dat is goed voor zijn ontwikkeling. Laat niet alleen de leidinggevende feedback geven, maar ook collega’s. De manager kan dit faciliteren. Met behulp van personeelsbeoordelingssystemen kun je de gesprekscyclus automatiseren, waarbij je voor verschillende gespreksthema’s formats kunt ontwikkelen. Als je medewerkers toegang geeft, kunnen ze zelf content raadplegen, wijzigen en toevoegen of erop reageren.

7 maart 2024 3 min leestijd

Inhoudsopgave

In onze brochure ontdek je wat HR2day voor jouw organisatie en HR kan betekenen!

Brochure Mockup

Deel deze blog via:

Meest recente berichten

1 2 3 52
Dankzij de virtuele assistent van HR2day krijg jij nóg betere service.3 min leestijd

Jouw voordeel van onze virtuele assistent

De schaalbaarheid en gebruiksvriendelijkheid van onze software voor de eindgebruiker – dat is iets waar wij trots op zijn. Maar voor onze medewerkers betekent dit dat HR2day eindeloze…

Lees meer
HR2day Flamingo Release12 min leestijd

Nieuwe Release: Flamingo

Flamingo, de nieuwste release van HR2day is live. Deze release brengt talloze verbeteringen op het gebied van: Lees de release notes In de release notes leggen we per categorie uit…

Lees meer

Deze website gebruikt cookies

Met deze cookies kunnen wij en derde partijen informatie over jou en jouw internetgedrag verzamelen, zowel binnen als buiten onze website. Op basis daarvan passen wij en derde partijen de website, onze communicatie en advertenties aan op jouw interesses en profiel. Meer informatie lees je in ons cookie statement.

Kies je voor accepteren, dan plaatsen we alle cookies. Kies je voor afwijzen, dan plaatsen we alleen functionele en analytische cookies. Je kunt je voorkeuren later nog aanpassen.

Accepteren Weigeren Meer opties

Deze website gebruikt cookies

Met deze cookies kunnen wij en derde partijen informatie over jou en jouw internetgedrag verzamelen, zowel binnen als buiten onze website. Op basis daarvan passen wij en derde partijen de website, onze communicatie en advertenties aan op jouw interesses en profiel. Meer informatie lees je in ons cookie statement.

Functionele cookies
Arrow down

Functionele cookies zijn essentieel voor het correct functioneren van onze website. Ze stellen ons in staat om basisfuncties zoals paginanavigatie en toegang tot beveiligde gebieden mogelijk te maken. Deze cookies verzamelen geen persoonlijke informatie en kunnen niet worden uitgeschakeld.

Analytische cookies
Arrow down

Analytische cookies helpen ons inzicht te krijgen in hoe bezoekers onze website gebruiken. We verzamelen geanonimiseerde gegevens over pagina-interacties en navigatie, waardoor we onze site voortdurend kunnen verbeteren.

Marketing cookies
Arrow down

Marketing cookies worden gebruikt om bezoekers te volgen wanneer ze verschillende websites bezoeken. Het doel is om relevante advertenties te vertonen aan de individuele gebruiker. Door deze cookies toe te staan, help je ons relevante inhoud en aanbiedingen aan je te vertonen.

Accepteren Opslaan